#334: Boeings Maßnahmen gegen „shit in – shit out“ und Interne Revision

by Silvia Puhani | Aug. 18, 2024 | #334, Analyse, Boeing, Feststellung, Interessen, Interne Revision, IT, IT Audit, Maßnahme, Podcast, Podcast Revision Puhani, Qualität, Statistikchefin

#334: Boeings Maßnahmen gegen „shit in – shit out“ und Interne Revision

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Boeing ist mal wieder einen Podcast wert. Nicht weil eines seiner Flugzeuge ein Problem hatte, sondern weil Boeing die ergriffenen und geplanten Maßnahmen vorgestellt hat. Dabei stütze ich mich auf den Artikel von Jens Flottau aus der SZ vom 28.06.2024 mit dem Titel „Nur raus aus der Krise“.

Als ich den Artikel las, ging es mir so, als ob ich in einem Prüfungsbericht nur die Maßnahmen lesen würde. In meinem Kopf bildeten sich dabei ganz automatisch die dazugehörenden Feststellungen.
Und was soll ich sagen? Bei den Maßnahmen muss man aus Sicht der Internen Revision schon an der Ordnungsmäßigkeit der Geschäftstätigkeit zweifeln…

Natürlich habe ich mich auch folgendes gefragt:

Wie ehrlich war die Ursachenanalyse?
Wie gut sind die ergriffenen Maßnahmen?

Hier schon mal das Ergebnis vorweg (Sie haben es sich ja ohnehin schon gedacht):
Ich halte es nicht für eine demütige Nabelschau und wirkliche Ursachenanalyse und bezweifle, dass die Qualität damit ausreichend verbessert wird.

Die Analyse der vorgestellten, ergriffenen und geplanten Maßnahmen aus Sicht der Internen Revision hören Sie in diesem Podcast.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

#419 Meilensteine im Follow-up der Internen Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #419, Alles besprochen, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Das schützenswertere Gut, Deeskalation von Konflikten, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, Meilensteine im Follow-up, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, Verdächtige Frage, War of Art

#418: Nein, das müssen Sie nicht prüfen

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #418, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Das schützenswertere Gut, Deeskalation von Konflikten, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, Verdächtige Frage, War of Art

#417: Deeskalation von Konflikten in der Internen Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #417, Alles besprochen, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Das schützenswertere Gut, Deeskalation von Konflikten, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, Verdächtige Frage, War of Art

#416: Bomb Busters und die Interne Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #416, Alles besprochen, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Das schützenswertere Gut, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Spionage und die Interne Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, Verdächtige Frage, War of Art

#415: Verdächtige Frage und die Interne Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #415, Alles besprochen, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Das schützenswertere Gut, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Spionage und die Interne Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, Verdächtige Frage, War of Art

#414: Das schützenswertere Gut und die Interne Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #414, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Das schützenswertere Gut, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Feuer in LA, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Spionage und die Interne Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, Verdächtige Frage, War of Art

#413: Organisierte Verantwortungslosigkeit beim RBB und die Interne Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #413, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Das schützenswertere Gut, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Feuer in LA, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, IT Audit, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Spionage und die Interne Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, Verdächtige Frage, War of Art

#412: Druck in der Internen Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #412, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, War of Art, Zeitdruck und die Interne Revision

#411: Katastrophaler Gesprächsstart mit der Internen Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #411, Alles besprochen, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, IT Audit, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, War of Art, Zeitdruck und die Interne Revision

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#331: Anne Brorhilker, die Ex-Chefermittlerin des Cum-Ex Skandals, übt Kritik

by Silvia Puhani | Juli 28, 2024 | #331, Change, Das schützenswertere Gut, Entwicklung, Feststellung, Feuer in LA, Fraud, Gefahr, Interessen, Interne Revision, IT, Justiz, Konfliktlösung, Kritik, Lösung, Maßnahme, Muster, Organisation, Organisierte Verantwortungslosigkeit, Podcast, Podcast Revision Puhani, Position, Skandal, Staat, Statistikchefin

Justiz| Der Podcast „#302 Gefährliche Muster in der Justiz“ über Anne Brorhilker, die Chefermittllerin im Cum-Ex Steuerskandal, kam bei Ihnen so gut an, dass ich von einigen von Ihnen auf neue Entwicklungen hingewiesen wurde.
Die Tagesschau vom 22.04.2024 titelte: „Chefermittlerin kündigt überraschend und übt Kritik“.

Anne Brorhilker hat reflektiert und sich nach dem Motto „change it, love it or leave it“ dafür entschieden, als Staatsanwältin aufzuhören.
Interessant! Denn in der Podcastfolge #302 ging es ja um die Prüfung der Funktionsfähigkeit der Strafrechtspflege…
Aber die Ex-Staatsanwältin wird nicht untätig bleiben. Sie wird sich künftig als Geschäftsführerin der Nichtregierungsorganisation Finanzwende für den Kampf gegen Finanzkriminalität einsetzen.

In dem Tagesschauartikel stellt sie ihre Sicht der Dinge dar zu:

den Vorwürfen und Einwänden zu ihrer Vorgehensweise bei den Ermittlungen
ihren Feststellungen und
ihren Lösungsvorschlägen und Maßnahmen.

Diese reflektiere ich in diesem Podcast. Da es bei dem Cum-Ex Thema ja um Banken geht, fließt hierbei auch mein Hintergrund in der Internen Revision einer Bank ein.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

#324 Nicht bestandene Sicherheitstests und Interne Revision

by Silvia Puhani | Juni 9, 2024 | #324, Auffälligkeiten, Boeing, Fachkräftemangel, Fehler, Fragen der Internen Revision, Interessen, Interne Revision, IT, Kalkulationsfehler, Lohn, Maßnahme, Podcast, Podcast Revision Puhani, Podcast Sicherheit, Position, Qualität, Regel, Revisionspartner, Sicherheit, Statistikchefin, Test

Test | Die Paradebeispiele für diesen Podcast liefert wieder einmal Boeing und sein Zulieferer Spirit AeroSystems:
Boeing bestand 33 von 89 (= 37%) der Sicherheitstests nicht.
Der Zulieferer bestand 7 von 13 (= 54%) der Tests nicht.

Der Podcast behandelt u.a. die Frage, wie Sie in der Internen Revision mit solchen Fehlerquoten umgehen sollten.
Aber auch für alle, die in ihren Unternehmen von solchen Fehlerquoten verschont sind, lohnt es sich hineinzuhören. Hier einige allgemeine Fragen für den Umgang mit Zulieferungen oder ausgelagerten Tätigkeiten:

Wird bei Ihnen die Qualität von Zulieferungen oder Auslagerungen nachweislich regelmäßig und in ausreichendem Umfang überwacht?
Wie gehen die Revisionspartner mit Auffälligkeiten um?
Welche Maßnahmen werden von Ihren Revisionspartnern ergriffen?
Wie robust sind die Eskalationswege?
Wie wirksam sind die durchgeführten Eskalationen?
Wer zieht welche Konsequenzen unter welchen Bedingungen?
Welche wirtschaftlichen Einbußen werden nötigenfalls in Kauf genommen, um eine hohe Qualität gewährleisten zu können?

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Folge 299: Follow-up zum Whistleblowing eines Apothekers

by Silvia Puhani | Dez. 17, 2023 | #299, Abzocke, Bericht, Berichten, Berichterstattung, Feststellung, Follow-up, Gefahr, Governance, Interessen, Interne Revision, Macht, Mangel, Maßnahme, Meilensteine im Follow-up, Podcast, Podcast Revision Puhani, Position, Statistikchefin, Veränderung, Verhalten, Vorstand, Werte, Whistleblowing

Werte | Es gibt einen mutigen Whistleblower, der auf Missstände in seinem Wirkungsbereich hinweist. Investigative Journalisten recherchieren und geben dem Whistleblower eine Plattform. Sie berichten darüber.

Und was passiert danach?

Nicht viel. Und das was passiert, gefährdet die Existenzgrundlage des Whistleblowers.

In der Internen Revision ist es mit der Berichterstattung ähnlich.
Glauben Sie nicht, dass eine Berichterstattung alleine irgendein Problem lösen würde. Denn ohne Erledigung der Maßnahmen wird keine Veränderung eintreten.

Wir müssen mit einem konsequenten Follow-up dafür sorgen, dass unsere Feststellungen und Maßnahmen nicht untergehen.

Zusätzlich haben Sie als Interne Revisorinnen und Revisoren die Möglichkeit, die Integrität unternehmerischen Handelns, das mehr oder weniger ethische Verhalten und die wertebasierten Entscheidungen innerhalb Ihres Unternehmens zu diskutieren.

Sie können Handlungsoptionen aufzeigen und, wenn ein bestimmtes Verhalten im Unternehmen nicht den Unternehmenswerten entspricht, diese mangelnde Wertekonformität ansprechen und diskutieren.

Ja, das macht keinen Spaß und ist auch nicht einfach.
Aber es gehört zu unserer Arbeit dazu.

Wir sind die Hofnarren, die hin und wieder Licht ins Dunkel bringen und den Spiegel vorhalten müssen.

Wenn dann der Vorstand entscheidet, er bleibt dabei und unterstützt das bisherige Verhalten, dann ist daran nicht zu rütteln. Aber Sie haben es angesprochen.

Hier das Follow-up zum Fall des mutigen Apothekers auf Folge #296.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Folge 284: Wie Rechnungshöfe die Governance unterstützen

by Silvia Puhani | Sep. 3, 2023 | #284, Bericht, Einstieg, Gespräch, Governance, Interessen, Interne Revision, Interview, Klima, Maßnahme, Podcast, Podcast Interview, Podcast Revision Puhani, Position, Rechnungshof, Revisionspartner, Sport, Veränderung, Vorstand

Folge 271: Interne Revision und Verantwortlichkeiten beim Zugunglück in Griechenland

by Silvia Puhani | Juni 4, 2023 | #271, Auftragsklärung, Bahn, Fehler, Haltung, IKS, Interne Revision, Interne Revision IT, Interne Revision Kultur, IT, Kalkulationsfehler, Kultur, Maßnahme, Organisation, Perspektive, Podcast, Podcast Revision Puhani, Position, schwierig, Unglück, Veränderung, Versagen, Werte

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