• Revisionskompetenz
  • Akademie Puhani
  • Haltung
  • Leistungen
  • Podcast Interne Revision
  • Mein Weg
  • Aktuelles
  • Newsletter
  • Referenzen
  • Kontakt
  • Haftungsausschluss
  • Cookie-Richtlinie
  • Datenschutzerklärung
  • Revisionskompetenz
  • Akademie Puhani
  • Haltung
  • Leistungen
  • Podcast Interne Revision
  • Mein Weg
  • Aktuelles
  • Newsletter
  • Referenzen
  • Kontakt
  • Haftungsausschluss
  • Cookie-Richtlinie
  • Datenschutzerklärung
#427: Geschäftsverhinderer und die Interne Revision

#427: Geschäftsverhinderer und die Interne Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #427, Artikulation und Kommunikation, Beurteilung des IKS, das müssen Sie nicht prüfen, Das schützenswertere Gut, Deeskalation von Konflikten, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, Meilensteine im Follow-up, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Spionage und die Interne Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, Verdächtige Frage, War of Art

#427: Geschäftsverhinderer und die Interne Revision

  • teilen 
  • teilen 
  • E-Mail 

Danke für’s Teilen in Ihrem Netzwerk!

Kennen Sie das?
– Sie werden in der Internen Revision als Geschäftsverhinderer abgestempelt? Oder
– Die gesamte Interne Revision wird als Geschäftsverhinderer bezeichnet?

Falls ja, wird Ihnen dieser Podcast sicherlich gefallen!

Er handelt von Frances Kathleen Oldham Kelsey, die Geschäfte verhindert hat und damit vielen Kindern und Familien ein schweres Schicksal erspart hat.

Frances Kathleen Oldham Kelsey ist bekannt geworden, weil sie als Mitarbeiterin der US-amerikanischen Food and Drug Administration verhinderte, dass die Substanz Thalidomid auf dem US-amerikanischen Markt zugelassen wurde. Thalidomid verursacht Schädigungen an Embryonen und ist im deutschsprachigen Raum in Zusammenhang mit dem Contergan-Skandal bekannt geworden.

Es wäre ein mega Geschäft gewesen. Kein wunder also, dass auf Frances Kathleen Oldham Kelsey Druck ausgeübt wurde, das Medikament doch schnell zuzulassen. Es wäre eine reine Formsache.

In diesem Podcast stelle ich vor, welcher Art der Einflussnahme sie sich gegenüber sah und wie sie sich dagegen zur Wehr setzen und behaupten konnte.

Lassen Sie sich von dieser coolen Frau inspirieren und nutzen Sie ihre Strategien und Methoden, dem Druck stand zu halten.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Wenn das Bundesverfassungsgericht vom Nutzen einer „gegenseitigen Kontrolle“ spricht und das Ende der „Intendanten-Herrlichkeit“ einläutet, dann sollten wir aufhorchen.

Das Bundesverfassungsgericht formuliert:
„Eine […] Kontrolle ist tauglicher Aspekt der Gestaltung der Binnenorganisation der Geschäftsleitung einer öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalt und fördert die Funktionsfähigkeit der Wahrnehmung der Aufgaben der Geschäftsleitungsfunktion.“

Heißt auf Deutsch: Die Begrenzung der Macht gewährleistet, dass die Geschäftsleitung ihre Aufgaben besser wahrnimmt.
Oder umgekehrt ausgedrückt: Zu viel Macht beeinträchtigt die Geschäftsleitung darin, ihre Aufgaben optimal wahrzunehmen.

#427: Geschäftsverhinderer und die Interne Revision

Verwandte Beiträge

#410: Torben Hilbertz im Interview über die Interne Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #410, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Geschäftsverhinderer, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, Organisationales Lernen, Revision, Spionage und die Interne Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, Verdächtige Frage, War of Art

Danke für's Teilen in Ihrem Netzwerk!In dieser Folge spreche ich mit Torben Hilbertz über eine Rolle, die oft erst dann im Rampenlicht steht, wenn es brennt: Der Vorsitz des...

read more

#353: Interne Revision und Ermessensspielräume beim Follow-up

by Silvia Puhani | Dez. 29, 2024 | Analyse, Audit, Auswirkungen, Bomb Busters, Einflussnahme, Entwicklung, Follow-up, Geschäftsverhinderer, Interessen, Internal Audit, Interne Revision, kompetentes Zurückrudern, Kompetenz, Kompetenzen, Macht, Mangel, Meilensteine im Follow-up, Podcast, Podcast Revision Puhani, Staat, Statistikchefin, strategische Pattsituationen, Umwelt, Verhalten

Danke für's Teilen in Ihrem Netzwerk!Umwelt | Agiert die EU-Kommission konform zu den GIAS?Wie wichtig ein einheitliches Follow-up ist, wird einem immer dann klar, wenn man die Auswirkungen...

read more

Folge 296: Transparenzmängel und schlechte Governance ermöglichen Abzocke bei Krebs

by Silvia Puhani | Nov. 26, 2023 | Abzocke, Geschäftsverhinderer, Governance, Interessen, Interne Revision, Mangel, Podcast, Podcast Revision Puhani, Position, Statistikchefin, strategische Pattsituationen

Internal Audit| Vielleicht haben Sie es mitbekommen, dass Robert Herold, ein mutiger Apotheker der Central-Apotheke aus dem sächsischen Falkenstein, zum Whistleblower wurde. Warum? Weil er die...

read more

#126: Larry Herzog Butler (Delivery Hero) about „Red Teaming“

by Silvia Puhani | Sep. 6, 2020 | #126, Audit, Geschäftsverhinderer, Gespräch, Internal Audit, Interne Revision, Interview, IT, Leiter, Podcast, Podcast Interview, Revisionsleiter, strategische Pattsituationen, Zugang

Danke für's Teilen in Ihrem Netzwerk!I am very happy to share with you this interview with Larry Herzog Butler, Head of Internal Audit of Delivery Hero, our newest DAX member. In this...

read more

#106: Revisorische Misserfolge reflektieren – Internal Audit Fuckups

by Silvia Puhani | Apr. 19, 2020 | #106, Audit, Bericht, Berichten, Fehler, Geschäftsverhinderer, Internal Audit, Interne Revision, IT, Kalkulationsfehler, Macht, Podcast, strategische Pattsituationen

Danke für's Teilen in Ihrem Netzwerk!In der Start-up-Szene haben sich sog. "Fuckup Nights" etabliert. Dabei reflektieren zwei bis drei Referenten, woran oder womit sie gescheitert sind, und...

read more

#028: The Future of Internal Audit – An Interview with Larry Harrington

by Silvia Puhani | Nov. 25, 2018 | #028, Audit, Geschäftsverhinderer, Internal Audit, Interne Revision, Interview, IT, Podcast, Podcast Interview, strategische Pattsituationen

Danke für's Teilen in Ihrem Netzwerk!On this podcast I am happy to share with you an interview with Larry Harrington from IIA global.In this wide ranging conversation on Internal Audit we...

read more

Ihre Frage für den Podcast

Schicken Sie mir Ihre Frage, anonym und unkompliziert. Als Name können Sie gerne ein Pseudonym verwenden.

Was ist Ihr Thema?

* Einverständniserklärung

14 + 11 =

Die Beiträge nach Kategorien

Abstimmung Agil Agilität Audit Befragung Bericht Fehler Follow-up Fraud Führung Gespräch Governance Herausforderung IKS Internal Audit Interne Revision Interview Kommunikation Kompetenz Konflikt Kultur Maßnahme Muster Organisation Perspektive Prüfung Prüfungsprozess Rahmenbedingungen Reaktion Regel Revision Revisionspartner Skandal souverän Tipp Unabhängigkeit Verantwortung Verhalten Werte Wirecard wirksam

  • #428 Fehlende psychologische Sicherheit und die Interne Revision
  • #427: Geschäftsverhinderer und die Interne Revision
  • #426: Alles besprochen und die Interne Revision
  • #425: Souveränes Auftreten, Spionage und die Interne Revision
  • #424: Künstliche Intelligenz, Führung und die Interne Revision

Kontakt

Tel.: 0177 – 30 12 252
Mail: info@puhani.com

Anschrift:
Silvia Puhani
Karlstraße 81a
38106 Braunschweig

Aktuelles

#428 Fehlende psychologische Sicherheit und die Interne Revision

Danke für's Teilen in Ihrem Netzwerk!Ist eine ruhige Abteilung eine gute Abteilung? Spoiler: Oft nicht. In dieser Folge reflektiere ich einen Impuls von Elke Krämer über den Unterschied zwischen Psychologischer Sicherheit und bloßer Harmonie. Es wird...

#427: Geschäftsverhinderer und die Interne Revision

Danke für's Teilen in Ihrem Netzwerk!Kennen Sie das?- Sie werden in der Internen Revision als Geschäftsverhinderer abgestempelt? Oder- Die gesamte Interne Revision wird als Geschäftsverhinderer bezeichnet? Falls ja, wird Ihnen dieser Podcast sicherlich...

#426: Alles besprochen und die Interne Revision

Danke für's Teilen in Ihrem Netzwerk!„Aber das habe ich doch alles mit X besprochen!“ war die schon verzweifelt klingende Aussage eines Revisionspartners. Er arbeitete an einer Schnittstelle. Die Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten waren nie ganz klar...

Social Media

  • Follow
  • Follow

Rechtliches

Datenschutzerklärung (EU)
Cookie-Richtlinie (EU)
Barrierefreiheit
Impressum
Haftungsausschluss

© Silvia Puhani 2025

Silvia Puhani
Zustimmung verwalten

Um Ihnen ein optimales Erlebnis zu bieten, verwenden wir Technologien wie Cookies, um Geräteinformationen zu speichern und/oder darauf zuzugreifen. Wenn Sie diesen Technologien zustimmen, können wir Daten wie das Surfverhalten oder eindeutige IDs auf dieser Website verarbeiten. Wenn Sie Ihre Zustimmung nicht erteilen oder zurückziehen, können bestimmte Merkmale und Funktionen beeinträchtigt werden. Die Webseite hat den Google Consent Mode aktiviert. Es werden nur Daten gesendet, wenn Sie als Nutzer:innen zustimmen.

Funktional Immer aktiv
Die technische Speicherung oder der Zugang ist unbedingt erforderlich für den rechtmäßigen Zweck, die Nutzung eines bestimmten Dienstes zu ermöglichen, der vom Teilnehmer oder Nutzer ausdrücklich gewünscht wird, oder für den alleinigen Zweck, die Übertragung einer Nachricht über ein elektronisches Kommunikationsnetz durchzuführen.
Vorlieben
Die technische Speicherung oder der Zugriff ist für den rechtmäßigen Zweck der Speicherung von Präferenzen erforderlich, die nicht vom Abonnenten oder Benutzer angefordert wurden.
Statistiken
Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu statistischen Zwecken erfolgt. Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu anonymen statistischen Zwecken verwendet wird. Ohne eine Vorladung, die freiwillige Zustimmung deines Internetdienstanbieters oder zusätzliche Aufzeichnungen von Dritten können die zu diesem Zweck gespeicherten oder abgerufenen Informationen allein in der Regel nicht dazu verwendet werden, dich zu identifizieren.
Marketing
Die technische Speicherung oder der Zugriff ist erforderlich, um Nutzerprofile zu erstellen, um Werbung zu versenden oder um den Nutzer auf einer Website oder über mehrere Websites hinweg zu ähnlichen Marketingzwecken zu verfolgen.
  • Optionen verwalten
  • Dienste verwalten
  • Verwalten Sie {vendor_count} Lieferanten
  • Lesen Sie mehr über diese Zwecke
Einstellungen ansehen
  • {title}
  • {title}
  • {title}