#356: Relativer Status und die Interne Revision

by Silvia Puhani | Jan. 19, 2025 | #356, Bereichsleiter, Gespräch, Interessen, Interne Revision, Leiter, Perspektive, Podcast, Podcast Revision Puhani, Position, Revisionspartner, Statistikchefin, Status, Unterstellung

#356: Relativer Status und die Interne Revision

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Es ist wichtig, dass wir uns in den Gesprächen mit unserem Revisionspartner selber wohlfühlen.
Gleichzeitig werden die Gespräche besser laufen, wenn sich der Revisionspartner ebenfalls wohlfühlt. Daher sollten wir in allen Gesprächen immer den Status unseres Gesprächspartners würdigen.

Unter Status kann viel verstanden werden:

Die Rolle
Die Position
Der Titel
Die Funktion
Die langjährige Erfahrung
Die Wichtigkeit der Aufgabe
Das spezifische Fachwissen der Person
Usw.

Diese Würdigung des Status muss nun nicht total überdreht rüberkommen. Das können Sie auch völlig normal in ein Gespräch einfließen lassen. Z.B. mit Hilfe von positiven Unterstellungen vor einer Frage:

„Sie mit Ihrer langjährigen Erfahrung können mir doch sicherlich sagen, worauf es bei diesem Thema besonders ankommt.“
„Sie haben in Ihrem Berufsleben doch schon alles gesehen. An was erinnert Sie die aktuelle Situation?“
„Als Bereichsleiter haben Sie bestimmt einen guten Überblick. Bitte beschreiben Sie mir den Prozess aus Ihrer Perspektive.“
„Sie als Fachspezialist wissen bestimmt …“
„Mehrere Ihrer Kollegen haben mich an Sie verwiesen. Sie scheinen sich diesbezüglich ja am besten auszukennen. Bitte erklären Sie mir folgendes ….“

Das sind Formulierungen, die Ihnen als Revisor oder Revisorin nicht weh tun und keine allzu große Schleimspur hinterlassen.

Viel Spaß beim Ausprobieren!

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

#420: Beurteilung des IKS in seiner Gesamtheit durch die Interne Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #420, Artikulation und Kommunikation, Beurteilung des IKS, das müssen Sie nicht prüfen, Das schützenswertere Gut, Deeskalation von Konflikten, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Euphemismen, Hoteldesaster, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, IT Audit, Meilensteine im Follow-up, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Spionage und die Interne Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, Verdächtige Frage, War of Art

#419 Meilensteine im Follow-up der Internen Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #419, Alles besprochen, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Das schützenswertere Gut, Deeskalation von Konflikten, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, Meilensteine im Follow-up, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, Verdächtige Frage, War of Art

#418: Nein, das müssen Sie nicht prüfen

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #418, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Das schützenswertere Gut, Deeskalation von Konflikten, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, Verdächtige Frage, War of Art

#417: Deeskalation von Konflikten in der Internen Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #417, Alles besprochen, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Das schützenswertere Gut, Deeskalation von Konflikten, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, Verdächtige Frage, War of Art

#416: Bomb Busters und die Interne Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #416, Alles besprochen, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Das schützenswertere Gut, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Euphemismen, Hoteldesaster, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Spionage und die Interne Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, Verdächtige Frage, War of Art

#415: Verdächtige Frage und die Interne Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #415, Alles besprochen, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Das schützenswertere Gut, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Euphemismen, Hoteldesaster, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Spionage und die Interne Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, Verdächtige Frage, War of Art

#414: Das schützenswertere Gut und die Interne Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #414, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Das schützenswertere Gut, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Euphemismen, Feuer in LA, Hoteldesaster, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Spionage und die Interne Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, Verdächtige Frage, War of Art

#413: Organisierte Verantwortungslosigkeit beim RBB und die Interne Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #413, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Das schützenswertere Gut, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Euphemismen, Feuer in LA, Hoteldesaster, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, IT Audit, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Spionage und die Interne Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, Verdächtige Frage, War of Art

#412: Druck in der Internen Revision

by Silvia Puhani | Juni 8, 2026 | #412, Artikulation und Kommunikation, das müssen Sie nicht prüfen, Druck in der Internen Revision, Ethical Fading, Internal Audit, Interne Revision, Interne Revision Puhani, Organisationales Lernen, psychologische Sicherheit, Revision, Staat, strategische Pattsituationen, Torben Hilbertz im Interview, War of Art, Zeitdruck und die Interne Revision

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Ihre Frage für den Podcast

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#355: Machtkleber, Nachfolgemanagement und die Interne Revision

by Silvia Puhani | Jan. 12, 2025 | #355, Analyse, Bomb Busters, Fragen der Internen Revision, Interessen, Interne Revision, Kosten, Macht, Management, Organisation, Podcast, Podcast Revision Puhani, Position, Regel, Regelungen, Regelungswahnsinn, Spiel auf Zeit, Statistikchefin

#355: Machtkleber, Nachfolgemanagement und die Interne Revision

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Als Machtkleber bezeichne ich Personen, die an Ihrer Macht kleben und sich davon nicht trennen können oder wollen.

Haben Sie das Thema „Nachfolgemanagement“ als Interne Revision auf dem Schirm?
Hat Ihr Personalbereich das Thema auf dem Schirm?

Hier mögliche Fragen für Ihre Prüfung:

Liegen Datenauswertungen vor?
Wieviel Prozent der Belegschaft werden wegfallen?
Wie sind die zukünftigen Rentner auf die Bereiche, Abteilungen und Organisationseinheiten verteilt?
Gibt es Organisationseinheiten, die quasi alle geschlossen innerhalb einer kurzen Zeitspanne in Rente gehen?
In welchem Ausmaß sind Schlüsselpositionen oder Kopfmonopole betroffen?
Gibt es hierzu eine Heat Map?
Und jetzt kommt, glaube ich, ein entscheidender Faktor ins Spiel:
Weiß der Personalbereich eigentlich um die Anforderungen und Tätigkeiten der einzelnen Personen?
Hier hat die Interne Revision über ihre Prüfungen höchst wahrscheinlich einen besseren Einblick und kann die Daten leichter interpretieren.
Sind die Analysen des Personalbereichs angemessen?
Welche Konzepte werden angewandt, z.B. um ältere Kollegen zu halten und/oder Jüngere zu gewinnen?
Machen diese Konzepte Sinn?
Funktionieren diese Konzepte oder sind sie eher Kopfgeburten?
Für welche Positionen sind welche Nachfolgeregelungen im Einsatz?
Für wie lange läuft die Parallelphase?
Was lässt sich das Unternehmen diese Einarbeitungszeit kosten?

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

#420: Beurteilung des IKS in seiner Gesamtheit durch die Interne Revision

#419 Meilensteine im Follow-up der Internen Revision

#418: Nein, das müssen Sie nicht prüfen

#417: Deeskalation von Konflikten in der Internen Revision

#416: Bomb Busters und die Interne Revision

#415: Verdächtige Frage und die Interne Revision

#414: Das schützenswertere Gut und die Interne Revision

#413: Organisierte Verantwortungslosigkeit beim RBB und die Interne Revision

#412: Druck in der Internen Revision

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#331: Anne Brorhilker, die Ex-Chefermittlerin des Cum-Ex Skandals, übt Kritik

by Silvia Puhani | Juli 28, 2024 | #331, Change, Das schützenswertere Gut, Entwicklung, Feststellung, Feuer in LA, Fraud, Gefahr, Interessen, Interne Revision, IT, Justiz, Konfliktlösung, Kritik, Lösung, Maßnahme, Muster, Organisation, Organisierte Verantwortungslosigkeit, Podcast, Podcast Revision Puhani, Position, Skandal, Staat, Statistikchefin

Justiz| Der Podcast „#302 Gefährliche Muster in der Justiz“ über Anne Brorhilker, die Chefermittllerin im Cum-Ex Steuerskandal, kam bei Ihnen so gut an, dass ich von einigen von Ihnen auf neue Entwicklungen hingewiesen wurde.
Die Tagesschau vom 22.04.2024 titelte: „Chefermittlerin kündigt überraschend und übt Kritik“.

Anne Brorhilker hat reflektiert und sich nach dem Motto „change it, love it or leave it“ dafür entschieden, als Staatsanwältin aufzuhören.
Interessant! Denn in der Podcastfolge #302 ging es ja um die Prüfung der Funktionsfähigkeit der Strafrechtspflege…
Aber die Ex-Staatsanwältin wird nicht untätig bleiben. Sie wird sich künftig als Geschäftsführerin der Nichtregierungsorganisation Finanzwende für den Kampf gegen Finanzkriminalität einsetzen.

In dem Tagesschauartikel stellt sie ihre Sicht der Dinge dar zu:

den Vorwürfen und Einwänden zu ihrer Vorgehensweise bei den Ermittlungen
ihren Feststellungen und
ihren Lösungsvorschlägen und Maßnahmen.

Diese reflektiere ich in diesem Podcast. Da es bei dem Cum-Ex Thema ja um Banken geht, fließt hierbei auch mein Hintergrund in der Internen Revision einer Bank ein.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

#330: Whistleblowing, Hinweisgebersysteme und Interne Revision

by Silvia Puhani | Juli 21, 2024 | #330, Interessen, Interne Revision, Interview, Organisation, Podcast, Podcast Interview, Podcast Revision Puhani, Position, Praxis, Statistikchefin, Tipp, Whistleblowing

Whistleblowing | In diesem Interview spreche mit Martina Leitgeb über ihr neues Buch „Whistleblowing für Organisationen – Praxistipps für alle Organisationen“.

Wir klären nicht nur für alle Nicht-Österreicher, was „Vernaderer“ sind, sondern sprechen u.a. über folgende Themen:

Was ist Whistleblowing?
Warum ist Whistleblowing wichtig?
Was sind die Vorteile von Whistleblowing?
Welche Typen von Hinweisgebenden gibt es?
Worauf ist bei der Implementierung von Hinweisgebersystemen zu achten?

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

#329: Interne Revision mit korrekten Schlussfolgerungen in Berichten

by Silvia Puhani | Juli 14, 2024 | #329, Bericht, Berichten, Interessen, IT, Konfliktlösung, Kontrolle beim RBB, Kontrolle Prüfungsprozesse, Lösung, Podcast, Podcast Revision Puhani, Position, shared leadership, Statistikchefin

Berichten | Was ist das Problem bei folgender Formulierung?

„Bei der Durchführung der Kontrolle hätte dem Fachbereich X auffallen müssen. Somit ist davon auszugehen, dass die Kontrolle nicht durchgeführt wurde.“

Interessanter ist allerdings die Frage, wie man das besser machen kann.

Welche Schlussfolgerung sollten Sie stattdessen als Interne Revision ziehen?

Die Auflösung hören Sie in diesem Podcast.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

#328: KI und notwendige Kompetenzen für die Interne Revision

by Silvia Puhani | Juli 7, 2024 | #328, Interessen, Interne Revision, kompetentes Zurückrudern, Kompetenz, Kompetenzen, Künstliche Intelligenz, Macht, Podcast, Podcast Revision Puhani, Position, Statistikchefin, Tipp

Kompetenzen | Die mächtigste Frau der künstlichen Intelligenz, Lisa Su, die Chefin des Chipherstellers und Nvidia-Konkurrenten AMD sagt:

„Wer sich auf die KI-Welt vorbereiten will, soll eigenständiges Denken lernen.“
„Wer denken lernt, wird sich gut schlagen, egal, wie sich Technik entwickelt.“

(Quelle: Kathrin Werner, SZ vom 15.03.2024)

Eigenständiges Denken hat der Taylorismus versucht, uns auszutreiben. Leider auch in der Internen Revision.

Wieso sollte man denken, wenn man doch eine fertige Checkliste einfach nur abhaken kann?

Das funktioniert nun aber mit zunehmender Häufigkeit nicht mehr. Jetzt und in Zukunft wird eigenständiges Denken so gefragt sein, wie lange nicht mehr.

Einige kleine Tipps, wie man es lernen kann und wovor man sich in Acht nehmen sollte, erfahren Sie in diesem Podcast.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

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