Als Interne Revision erlebt man Dinge, die man nicht für möglich gehalten hätte. So ging es mir auch, als ich die ersten Meldungen über Signal-Gate las:
– Konnte das wahr sein?
– Haben 18 hochrangige Vertreter der US-Regierung tatsächlich Angriffspläne über Signal ausgetauscht? In diesem Podcast geht es nicht nur um die typische Abwehrstrategie …
Folge 208: Was ein Aufsichtsrat von der Revision erwartet
Stefan Schnabel, Aufsichtsratsvorsitzender eines IT-Dienstleisters, sieht die Interne Revision als zentrales Nervensystem bzw. Sinnesorgan eines Unternehmens. Sie sollte ein Gefühl für das Unternehmen haben und seinen Zustand wahrnehmen.
In diesem Podcast-Interview sprechen wir u.a. über:
- sein Verständnis von Interner Revision
- seine Erwartungen an die Interne Revision
- Kommunikation zwischen Revisionsleiter und Aufsichtsrat
- Berichterstattung und Formulierungen
- informelle Kommunikationsströme in Unternehmen
- Whistle Blowing
- sein Bild der Internen Revision in 10 Jahren
Seine Wünsche an die Interne Revision beinhalten:
Allzeit Augenmaß und Verständnis für den Anderen zu behalten und im Umgang menschlich zu sein.
Stefan Schnabel, Aufsichtsratsvorsitzender eines IT-Dienstleisters, sieht die Interne Revision als zentrales Nervensystem bzw. Sinnesorgan eines Unternehmens. Sie sollte ein Gefühl für das Unternehmen haben und seinen Zustand wahrnehmen.
In diesem Podcast-Interview sprechen wir u.a. über:
- sein Verständnis von Interner Revision
- seine Erwartungen an die Interne Revision
- Kommunikation zwischen Revisionsleiter und Aufsichtsrat
- Berichterstattung und Formulierungen
- informelle Kommunikationsströme in Unternehmen
- Whistle Blowing
- sein Bild der Internen Revision in 10 Jahren
Seine Wünsche an die Interne Revision beinhalten:
Allzeit Augenmaß und Verständnis für den Anderen zu behalten und im Umgang menschlich zu sein.
Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!