Für Prüfer können die folgenden 4 Werte des agilen Manifests (www.agilemanifesto.com) auf den ersten Blick ein rotes Tuch darstellen: - Individuals and interactions over processes and tools - Working software over comprehensive documentation - Customer collaboration over contract negotiation -...
Für Prüfer können die folgenden 4 Werte des agilen Manifests (www.agilemanifesto.com) auf den ersten Blick ein rotes Tuch darstellen: - Individuals and interactions over processes and tools - Working software over comprehensive documentation - Customer collaboration over contract negotiation -...
Agilität ist in aller Munde. "Wir müssen agiler werden!", heißt es. Doch was ist damit gemeint? Was ist Agilität überhaupt? Was bedeutet es, agil zu sein? Die osb international Consulting AG führte Mitte 2016 eine quantitative Studie durch, in der 16 Vertreterinnen und Vertreter aus Organisationen...
Selten hat mich ein Buch so beeindruckt wie "Team of Teams" vom ehemaligen US-Army-General Stanley McChrystal und seinen drei Co-Autoren. Bei TEAM denkt man ja leicht an "toll – ein anderer macht's". Als ich den Titel des Buches las, konnte ich mir den Gedanken nicht verkneifen, ob "Team of Teams"...
Danke für's Teilen in Ihrem Netzwerk!Als Revisor fällt es nicht leicht, folgende Punkte als valide zu betrachten und als Ausgangspunkt einer Prüfung zu nehmen: - Menschen und ihre Interaktionen sind wichtiger als Prozesse und Werkzeuge- Funktionierende Software ist wichtiger als...
Design Thinking in der Internen Revision! Wie cool! – Aber geht das? Hiltrud Walz erklärt in diesem Interview - was Design Thinking ist, - wie Design Thinking funktioniert, - welche Kernelemente Design Thinking hat, - wie Design Thinking in der Revision angewandt werden kann und - welche...
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