Interne Revision Puhani | Mein Weg, meine Ziele
Meine Arbeit ist ein Beitrag zu einer besseren Welt mit Revisionskompetenz, eine enkelfähige Welt. Ich setze mich dafür ein, Mensch und Umwelt heil zu machen und für die nächsten Generationen zu erhalten.
Darüberhinaus bin ich als Dozentin an der Frankfurt School of Finance & Management im Bereich Governance & Audit tätig. Dort unterrichte ich u.a. Module für den Certified Audit Professional (CAP).
Mein nebenberufliches Spezialgebiet ist die Beratung von Führungskräften und Mitarbeitern der Internen Revision.
Mein Buch „Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision“ gewann 2016 den Praxispreis der Systemischen Gesellschaft.
Ich bin Mitglied des Netzwerks sysTeliosTransfer der sysTelios Privatklinik. Das Netzwerk sysTeliosTransfer ermöglicht den Klienten der sysTelios Privatklinik, den „Hypnosystemischen Ansatz“ zuhause fortzuführen und den Mitgliedern, sich auszutauschen und weiterzuentwickeln.
Betriebswirtschaftslehre (Diplom-Kauffrau)
an der Universität Passau
Start in der Internen Revision
Interne Revision (Certified Internal Auditor, CIA)
Wirtschaftsmediatorin (IMB) bei Herrn Norbert Fackler
Systemisches Coaching und Beratung bei Herrn Dr. Gunther Schmidt
Systemische Orga nisations entwicklung und –beratung bei Herrn Prof. Dr. Fritz B. Simon
Organisation und Change Management (IAW) an der Leibniz Universität Hannover
Start der → Akademie Puhani – Onlinekurse mit anonymer Revisions-Community
Interne Revision Puhani | Meine Themen im Podcast
#387: Unkontrollierbares, Lust am Regelbruch und die Interne Revision
Als Interne Revision erlebt man Dinge, die man nicht für möglich gehalten hätte. So ging es mir auch, als ich die ersten Meldungen über Signal-Gate las:
– Konnte das wahr sein?
– Haben 18 hochrangige Vertreter der US-Regierung tatsächlich Angriffspläne über Signal ausgetauscht? In diesem Podcast geht es nicht nur um die typische Abwehrstrategie …
#386: Kompetentes Zurückrudern in der Internen Revision
Als Interne Revision erlebt man Dinge, die man nicht für möglich gehalten hätte. So ging es mir auch, als ich die ersten Meldungen über Signal-Gate las:
– Konnte das wahr sein?
– Haben 18 hochrangige Vertreter der US-Regierung tatsächlich Angriffspläne über Signal ausgetauscht? In diesem Podcast geht es nicht nur um die typische Abwehrstrategie …
#385: Digitalisierte Hotels und die Interne Revision
Als Interne Revision erlebt man Dinge, die man nicht für möglich gehalten hätte. So ging es mir auch, als ich die ersten Meldungen über Signal-Gate las:
– Konnte das wahr sein?
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#384: Institutionen, Menschen und die Interne Revision
Als Interne Revision erlebt man Dinge, die man nicht für möglich gehalten hätte. So ging es mir auch, als ich die ersten Meldungen über Signal-Gate las:
– Konnte das wahr sein?
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#383: Angriff auf die Wissenschaft und die Interne Revision
Als Interne Revision erlebt man Dinge, die man nicht für möglich gehalten hätte. So ging es mir auch, als ich die ersten Meldungen über Signal-Gate las:
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#382: Kalkulationsfehler und Berichtsformulierung der Internen Revision
Als Interne Revision erlebt man Dinge, die man nicht für möglich gehalten hätte. So ging es mir auch, als ich die ersten Meldungen über Signal-Gate las:
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#381: Mangelverwaltung und die Interne Revision
Als Interne Revision erlebt man Dinge, die man nicht für möglich gehalten hätte. So ging es mir auch, als ich die ersten Meldungen über Signal-Gate las:
– Konnte das wahr sein?
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#380: Interne Revision und QiGong
Als Interne Revision erlebt man Dinge, die man nicht für möglich gehalten hätte. So ging es mir auch, als ich die ersten Meldungen über Signal-Gate las:
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#379: Signal-Gate und die Interne Revision
Als Interne Revision erlebt man Dinge, die man nicht für möglich gehalten hätte. So ging es mir auch, als ich die ersten Meldungen über Signal-Gate las:
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#378 Wenn der Revisionspartner die Interne Revision auslädt
Aus einem Erfahrungsaustausch von Internen Revisorinnen und Internen Revisoren habe ich von einer neuen kreativen Idee eines Revisionspartners erfahren:
Es ist ihm gelungen, die Interne Revision aus einem Termin auszuladen! Der Termin hat trotzdem stattgefunden – nur eben ohne die Interne Revision.