• Revisionskompetenz
  • Akademie Puhani
  • Haltung
  • Leistungen
  • Podcast Interne Revision
  • Mein Weg
  • Aktuelles
  • Newsletter
  • Referenzen
  • Kontakt
  • Haftungsausschluss
  • Cookie-Richtlinie
  • Datenschutzerklärung
  • AGB
  • Revisionskompetenz
  • Akademie Puhani
  • Haltung
  • Leistungen
  • Podcast Interne Revision
  • Mein Weg
  • Aktuelles
  • Newsletter
  • Referenzen
  • Kontakt
  • Haftungsausschluss
  • Cookie-Richtlinie
  • Datenschutzerklärung
  • AGB
Folge 270: Kulturell verursachte Kosten  – ein Thema für die Internen Revision

Folge 270: Kulturell verursachte Kosten – ein Thema für die Internen Revision

by Silvia Puhani | Mai 28, 2023 | #270, Auswirkungen, Gefahr, Interne Revision, Interne Revision IT, Interne Revision Kultur, Kosten, Kultur, Kulturell, Maßnahme, Menschen und die Interne Revision, Muster, Organisation, Podcast, Podcast Revision Puhani, Position, Risiken, Status, Thema, Verhalten

Folge 270: Kulturell verursachte Kosten  – ein Thema für die Internen Revision

Folge 269: Der Lohn der Standhaftigkeit – 5. Geburtstag des Podcasts

by Silvia Puhani | Mai 21, 2023 | #269, Auswirkungen, Geburtstag, Interne Revision, IT, Lohn, Maßnahme, Podcast, Podcast Revision Puhani, Position, Risiken, Veränderung, Vereinbarung, Vorstand, War of Art

Folge 270: Kulturell verursachte Kosten  – ein Thema für die Internen Revision

Folge 268: Was wir von Tom Brady lernen können

by Silvia Puhani | Mai 14, 2023 | #268, Governance, Interne Revision, Podcast, Podcast Revision Puhani, Position, Qualität, Spiel auf Zeit, Verteidigung

Folge 270: Kulturell verursachte Kosten  – ein Thema für die Internen Revision

Folge 267: Wie stimmt man einen Revisionsbericht ab, wenn die Bereichsleitung wechselt?

by Silvia Puhani | Mai 7, 2023 | #267, Bereichsleiter, Bericht, Interne Revision, IT, Leiter, Podcast, Podcast Revision Puhani, Position, Revisionsbericht, shared leadership

Folge 270: Kulturell verursachte Kosten  – ein Thema für die Internen Revision

Folge 266: Wann beherrscht man seinen Job in der Internen Revision?

by Silvia Puhani | Apr. 30, 2023 | #266, Bericht, Feststellung, Gespräch, Herausforderung, Interne Revision, Job, Podcast, Podcast Revision Puhani, Position, Revisionspartner, schwierig, Vorstand, wechseln

Folge 270: Kulturell verursachte Kosten  – ein Thema für die Internen Revision

Folge 265: Ist Korruptionsprävention ein Thema für die Interne Revision?

by Silvia Puhani | Apr. 23, 2023 | #265, Interne Revision, Interview, Podcast, Podcast Interview, Podcast Revision Puhani, Position, Thema

« Older Entries
Next Entries »
  • #450: Kontrolle, Vertrauensmanagement und die Interne Revision – Teil 2
  • #449: Kontrolle, Vertrauensmanagement und die Interne Revision
  • #448 Storytelling in der Internen Revison
  • #447: Reale Prüfung statt Fassade: Was die Interne Revision aus Missständen in Rehakliniken lernt
  • #446: Rollenklarheit: Warum meist der Prüfungsprozess zählt und nicht das Ergebnis

Kontakt

Tel.: 0177 – 30 12 252
Mail: info@puhani.com

Anschrift:
Silvia Puhani
Karlstraße 81a
38106 Braunschweig

Beitrag suchen

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors

Aktuelles

#376: Abzocke mit Fernwärme und die Interne Revision

Die Story zur Abzocke mit Fernwärme, die ich vor 2 Jahren in Folge #282 bereits behandelt hatte, geht weiter: Laut Bundeskartellamt hat sich der Verdacht erhärtet, dass einige Firmen von 2021 bis 2023 Fernwärme zu teuer verkauft hatten.

#375: Soko Tierschutz, IKS im Schlachthof und die Interne Revision

Gouvernance Revision | Dass die Governance von Schlachthöfen scheitern kann, hatte ich ja bereits in Folge #290 behandelt. Ein neuer Fall in bayerischen Schlachthöfen bestätigt meine damalige Einschätzung. In diesem Podcast...

#374: Paradoxiemanagement – ein Interview mit Torsten Groth und Timm Richter

Podcast Interview | In diesem Podcast Interview stellen Torsten Groth und Timm Richter ihr neues Buch "Systemisches Paradoxiemanagement in Organisationen" vor. Wir diskutieren Schwierigkeiten bei der Risikovorhersage und...

Social Media

  • Follow
  • Follow

Rechtliches

Datenschutzerklärung (EU)
Cookie-Richtlinie (EU)
Barrierefreiheit
Impressum
Haftungsausschluss

AGB

© Silvia Puhani 2025

Silvia Puhani
Zustimmung verwalten

Um Ihnen ein optimales Erlebnis zu bieten, verwenden wir Technologien wie Cookies, um Geräteinformationen zu speichern und/oder darauf zuzugreifen. Wenn Sie diesen Technologien zustimmen, können wir Daten wie das Surfverhalten oder eindeutige IDs auf dieser Website verarbeiten. Wenn Sie Ihre Zustimmung nicht erteilen oder zurückziehen, können bestimmte Merkmale und Funktionen beeinträchtigt werden. Die Webseite hat den Google Consent Mode aktiviert. Es werden nur Daten gesendet, wenn Sie als Nutzer:innen zustimmen.

Funktional Immer aktiv
Die technische Speicherung oder der Zugang ist unbedingt erforderlich für den rechtmäßigen Zweck, die Nutzung eines bestimmten Dienstes zu ermöglichen, der vom Teilnehmer oder Nutzer ausdrücklich gewünscht wird, oder für den alleinigen Zweck, die Übertragung einer Nachricht über ein elektronisches Kommunikationsnetz durchzuführen.
Vorlieben
Die technische Speicherung oder der Zugriff ist für den rechtmäßigen Zweck der Speicherung von Präferenzen erforderlich, die nicht vom Abonnenten oder Benutzer angefordert wurden.
Statistiken
Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu statistischen Zwecken erfolgt. Die technische Speicherung oder der Zugriff, der ausschließlich zu anonymen statistischen Zwecken verwendet wird. Ohne eine Vorladung, die freiwillige Zustimmung deines Internetdienstanbieters oder zusätzliche Aufzeichnungen von Dritten können die zu diesem Zweck gespeicherten oder abgerufenen Informationen allein in der Regel nicht dazu verwendet werden, dich zu identifizieren.
Marketing
Die technische Speicherung oder der Zugriff ist erforderlich, um Nutzerprofile zu erstellen, um Werbung zu versenden oder um den Nutzer auf einer Website oder über mehrere Websites hinweg zu ähnlichen Marketingzwecken zu verfolgen.
  • Optionen verwalten
  • Dienste verwalten
  • Verwalten Sie {vendor_count} Lieferanten
  • Lesen Sie mehr über diese Zwecke
Einstellungen ansehen
  • {title}
  • {title}
  • {title}