Stefan Schnabel, Aufsichtsratsvorsitzender eines IT-Dienstleisters, sieht die Interne Revision als zentrales Nervensystem bzw. Sinnesorgan eines Unternehmens. Sie sollte ein Gefühl für das Unternehmen haben und seinen Zustand wahrnehmen.

In diesem Podcast-Interview sprechen wir u.a. über:

• sein Verständnis von Interner Revision
• seine Erwartungen an die Interne Revision
• Kommunikation zwischen Revisionsleiter und Aufsichtsrat
• Berichterstattung und Formulierungen
• informelle Kommunikationsströme in Unternehmen
• Whistle Blowing
• sein Bild der Internen Revision in 10 Jahren

Seine Wünsche an die Interne Revision beinhalten:
Allzeit Augenmaß und Verständnis für den Anderen zu behalten und im Umgang menschlich zu sein.

Stefan Schnabel, Aufsichtsratsvorsitzender eines IT-Dienstleisters, sieht die Interne Revision als zentrales Nervensystem bzw. Sinnesorgan eines Unternehmens. Sie sollte ein Gefühl für das Unternehmen haben und seinen Zustand wahrnehmen.

In diesem Podcast-Interview sprechen wir u.a. über:

• sein Verständnis von Interner Revision
• seine Erwartungen an die Interne Revision
• Kommunikation zwischen Revisionsleiter und Aufsichtsrat
• Berichterstattung und Formulierungen
• informelle Kommunikationsströme in Unternehmen
• Whistle Blowing
• sein Bild der Internen Revision in 10 Jahren

Seine Wünsche an die Interne Revision beinhalten:
Allzeit Augenmaß und Verständnis für den Anderen zu behalten und im Umgang menschlich zu sein.

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!