Beratung und Unterstützung für die Interne Revision von einem Revisionsprofi

Theorie und Praxis

Dachten Sie zu Beginn auch, der gesunde Menschenverstand würde genügen, um ein guter Revisor zu sein? Denn wie schwer kann eine Arbeit schon sein, in der man selbst nicht operativ tätig ist, nichts zu entscheiden hat und eigentlich nur beurteilt, was im Rest des Unternehmens passiert oder nicht passiert? Auch ich dachte, es sei einfach, ein guter Revisor zu sein, doch ich musste feststellen: Der Unterschied zwischen Theorie und Praxis ist in der Praxis größer als in der Theorie.

Nutzen

Frau Puhanis langjähriges beraterisches Prozess-Know-how, ihre Erfahrung als unabhängige Sparringspartnerin auf Augenhöhe und ihre Weiterbildungen bilden eine Kombination von einzigartiger Wirkungskraft. Die Integration obiger Themenfelder ermöglichen fundierte Analysen und Bewertungen zu konkreten Businessthemen, flüssigere Prozesse, den erfolgreichen Umgang mit herausfordernden Situationen, das Erreichen von nachhaltigen Veränderungen und tragfähigen Lösungen.

Erfahrungsschätze

Frau Puhani gibt ihre reichen Erfahrungsschätze der Revisionspraxis die sie seit der Jahrtausendwende in unterschiedlichen Kontexten als Revisionsleiterin, Führungskraft, Prüfungsleiterin, Prüferin, Mediatorin und systemischer Beraterin gesammelt hat, gerne an Sie weiter. Hierbei orientiert sie sich an Ihren konkreten Fragestellungen. Sie agiert als Beraterin im Dritten Modus konkret als Moderatorin, Beobachterin, Fragenstellerin, Reflexionsspiegel und Inputgeberin und agiert nach dem Motto: Menschen begleiten – Welten verbinden.

Die solide Basis

Ihre fundierten Aus- und Weiterbildungen bilden eine starke Basis: Diplom-Kauffrau an der Universität Passau (1995), Certified Internal Auditor (CIA), Mediation und Konfliktmanagement (IMB) bei Herrn Norbert Fackler, Führung, Coaching (DBVC) bei Herrn Dr. Gunther Schmidt, Systemische Organisationsentwicklung und –beratung bei Herrn Prof. Dr. Fritz B. Simon und Prof. Dr. Rudolf Wimmer.

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Gestaltung & Umsetzung